Entreprenörskap
-
Om du låter HR styra kulturen får du HR-kultur
Många företag behandlar kultur som ett HR-projekt. Då blir den något som hamnar i onboardingmaterial, medarbetarundersökningar, värdegrundsövningar och interna dokument. Det finns få saker du kan göra som är mer meningslöst än det här. HR är ofta minst rustade att bära kulturen, eftersom de inte fattar besluten. HR kan stötta, strukturera och påminna. Men HR…
-
Nej, du är inte bra på rekrytering
Många företagare tror att de är ganska bra på rekrytering för så känns detnär företaget är litet. Alla sitter nära varandra, hör samma samtal och har ungefär samma bild av vad som behöver göras. Om någon jobbar i fel riktning märks det direkt och kan rättas till i förbifarten. I den miljön fungerar nästan allt…
-
Så mycket du inte behöver när du startar företag
När man startar företag möts man snabbt av en lång lista över saker man påstås behöva. Affärsplan, budget, marknadsplan, styrelse, kontor, bankkredit och en massa annat. Det presenteras ofta som självklarheter, nästan som om företaget inte kan existera utan dem. När jag startade mitt första bolag var det egentligen bara en sak på listan som…
-
2 principer som bygger din SEO-byrå
Det pratas mycket om kultur i byråvärlden. Värdeord, kickoff-presentationer, interna manifest. Allt det där kan vara trevligt. Men det är inte det som bygger en stark organisation. Det finns två betydligt mer konkreta principer som avgör hur din byrå faktiskt fungerar i vardagen. Den första är enkel och obekväm: Allt du tillåter är företagets kultur.…
-
Mål och bonusar är skräp. Gör så här istället
Mål och bonusar får smarta människor att göra dumma saker. De styr mot det som är lätt att mäta i stället för det som faktiskt bygger värde. Resultatet blir internpolitik, kortsiktighet och ångest. Ett bättre sätt är att leda med riktning, system och rytm. Målfritt är inte planlöst Riktningen ska vara ett enda påstående som…
-
Mer än tio år med sex timmars arbetsdag
Efter mer än tio år med sex timmars arbetsdag delar jag med mig av mina viktigaste erfarenheter. Om produktivitet, återhämtning, rekrytering och varför kortare dagar kan vara ett starkt affärsbeslut.